女性活躍推進施策事例 ～V&V研修卒業生向けイベント～
今回のブログでは、この春新たな試みとしてV&Vが実施した「研修卒業生向けイベント」の事例をご紹介します。 背景：V&Vは、大手日本企業（業界最大手A社）の女性コア人材（係長/総合職）向け研修プログラムを５期に渡って提供してきました。今回行ったのは、この５期を「縦」に繋げるイベントの開催です。 各期の研修は、受講者一人ひとりの意識と行動変革の支援およびビジネススキルの向上をはかること...
ダイバーシティ＆インクルージョン2021 ～次なる一手をお客様と共に！～
当社（V&V）が、日本の大手企業のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の推進支援に本格的に取組み始めてから５年が過ぎました。立ち止まって、５年前と今とを比較してみると、V&Vがご提供するサービスが進化・多様化してきているのがわかります。今回のブログでは、進化・多様化してきているお客様のニーズとV&Vのサービスについてご紹介します。 ５年前お客様の...
コロナ禍の挑戦 ～オンライン研修での意識変革・行動変革～
当社（V&V）は、受講者の意識・行動変革を実現するための、複数回に亘る中長期の研修プログラムの提供をしています。心理学・行動科学に基づき緻密に構成した研修プログラムの内容自体は、これまでの実績から意識・行動変革を後押しするものと自負してきました。ところが、今年は新型コロナの影響で、集合研修からオンライン研修へ突然の移行を余儀なくされました。当初集合研修を予定していたものの、途中からオンライ...
管理職研修に新しい風 ～管理職研修の感想から～
当社V&Vでは、お客様のニーズにあったテイラーメイドの管理職向け研修をご提供しています。ここ数年、お客様のご相談を受ける案件の多くは、「多様な部下を育成するための管理職の意識と行動の変革を促すこと」を目的に掲げています。時代が平成から令和に変わった今年、管理職研修の受講者の反応に変化が見られました。今回のブログでは、その「変化」を受講者の感想とともにご紹介します。（ご紹介する事例は、複数の...
オリジナルスキル研修紹介②ボス・マネジメント
当社V&Vが実施するリーダー育成研修は、受講者の意識・行動変革を実現するために、緻密に計算した「インプット」と「アウトプット」の場で構成されています。 プログラムの要の「インプット」である、当社オリジナルのスキル研修は、いずれの科目も、知識を得るためのお勉強ではなく、「使ってナンボ」に徹底してこだわった実践的な内容です。今回は「ボス・マネジメント」をご紹介します。（＊受講者の感想は、組織・...
オリジナルスキル研修紹介①アカウンティング（財務分析）
当社V&Vが実施するリーダー育成研修は、受講者の意識・行動変革を実現するために、緻密に計算した「インプット」と「アウトプット」の場で構成されています。 プログラムの要の「インプット」である、当社オリジナルのスキル研修は、受講者がリーダーとして活躍するうえでの武器となるものです。当社がご提供するスキル研修は、いずれの科目も、知識を得るためのお勉強ではなく、「使ってナンボ」に徹底...
「個人の力」と「チームの力」
最近、講師として、受講生の「個人の力」をてこに「チームの力」を引き出すことを強く意識するようになりました。ありがたいことに、お客さま企業に当社の長期研修を毎年継続的に実施していただくケースが増えています。同じプログラムでも、年度が変わって受講生が入れ替わることで、前年とは異なる個性をもった集団に向き合うことになります。 例えば、前年の受講生より、全体として発言が少なく控えめだったある研修の受講生た...
意識変革・行動変革の実現例 ～女性リーダー研修の感想から～
当社V&Vがご相談を受ける研修案件の多くは、受講者の「意識・行動変革」を目的に掲げています。例えば、受講者が「リーダーになるための覚悟と自信がもてるよう意識づけし、職場でリーダーシップを発揮できるようになってほしい」「一段高い視座から課題発見や課題解決ができるようにしてほしい」といったケースです。このような案件に関して、V&Vは、定員を絞った（最大20名まで）、複数回に亘るプログラ...
研修実施事例紹介：ダイバーシティ＆インクルージョン推進/女性リーダー育成
最近、リクルート社の運営するサイト、「リクナビNEXTジャーナル」にValue & Visionのお客さまのインタビュー記事が掲載されました。その記事では、昨年そのお客さまに実施させて頂いた下記3種類の研修がとりあげられ、感想が述べられています。 ・ 女性リーダー育成研修 ・ ダイバーシティ＆インクルージョン研修（女性人材育成者向け） &nbs...