V&V新たな方向性 「切る」x「つなぐ」

2019年02月24日 カテゴリ: ブログ
平成の終わりが近づき、時代の節目を迎えます。当社がサービスをご提供する個人や企業を取り巻く環境は、この1-2年で急速に変化していると感じます。そこで、ニーズの変化を捉えた、当社の新たなサービスの方向性をご紹介させていただきます。   当社は、これまで、ひとと組織の変革の支援において、進化を阻む負の遺産を「切る」ことに主眼において活動してきました。「切る」対象は、たとえば、次のようなもので...

プレゼンのうまい人とへたな人を分ける要素②

2017年06月01日 カテゴリ: ブログ
前回のブログでは、「なんちゃってプレゼン」の具体例をご紹介しました。では、なぜ、そのような「なんちゃってプレゼン」が横行するのでしょうか? Value&Visionでは、その根本の理由は、そもそも、「プレゼン資料」と「説明資料」の区別ができていないからではないか、と考えています。前回挙げた『プレゼン資料の作成上の特徴1:「情報のテンコ盛り」』や『プレゼンテーション(発表)の特徴:「スライド...

プレゼンのうまい人とへたな人を分ける要素①

2017年06月01日 カテゴリ: ブログ
以前のブログで2回に亘って、「プレゼン資料作成の基本」について書きました。今回は関連するテーマについて、プレゼンのうまい人とへたな人を分ける要素、というアングルから2回のシリーズで取り上げます。早速ですが、プレゼンのうまい人とへたな人を分ける要素とは何でしょうか?ここでは2つの要素を考えました。「累積経験量」と「マインドセット」です。ひとつめは、「習うより慣れよ」の言葉どおり場数、つまり、それまで...

プレゼン資料作成の基本 Part 2

2017年02月12日 カテゴリ: ブログ
前回のPart 1では「①プレゼン資料作成のステップ」についてお話しました。今回はPart 2、完結編です。   ②プレゼン資料作成に役立つ『5つの対語』 我々がプレゼン資料を作成するとき、研修で受講者を指導するときに意識しているのは次の5つの対語です。それらは前に述べた「どう伝えるか」を強く意識した内容になっています。本ブログのタイトルには「基本」とありますが、プレゼン資料を作った経験...

プレゼン資料作成の基本 Part 1

2017年02月12日 カテゴリ: ブログ
プレゼン資料を作ることは、Value & Visionにとってまさに「飯のタネ」と言えます。 自分たちで作る: コンサルティングの提言や研修教材の作成がこれに当ります。パワーポイントにして「月平均200枚×12か月」で年間2,400枚、同数の「没スライド」を入れると年間5千枚近くは作っているのではないでしょうか。 他の人が作るのをサポートする:  研修での個別指導がこれに当たりま...

最近の研修のフィードバック

2016年12月02日 カテゴリ: ブログ
Value & Visionでは研修の受講者や事務局の方々から頂くフィードバックを真摯に受けとめ、研修プログラムの進化に反映させています。当サイトでは、「お客様の声」ページでこれまでお客様から頂戴したフィードバックをご紹介しています。   今回は、最近、徳田・近藤の2名講師体制で行った研修(ダイバーシティ&インクルージョン研修、女性リーダー研修、女性人材育成者研修)から特に印象的...

経営視点から斬る「ダイバーシティ&インクルージョン推進の目的」

2016年09月01日 カテゴリ: ブログ
「会社にとって、ダイバーシティ&インクルージョン(以下D&I)推進の目的は、女性管理職比率30%、のような数値目標を達成することなのですか?」ある大企業の管理職向けD&I研修で受けた質問です。直観的に、素朴だけれど本質を突いた質問だと感じました。この質問は私にD&Iの目的について、改めて考えさせるきっかけを与えてくれました。   「職場で時短が取りにくいのですが、...

女性活躍推進における「スポンサーシップ制度」②

2016年08月05日 カテゴリ: ブログ
前回はスポンサーシップの定義や意義などについてお話をしました。今回は、それを受けて、具体的な取組み方と取組み上の課題についてお届けします。     スポンサーシップへの取組み方: スポンサーの役割   スポンサーの役割は、主に、プロテジェ*(スポンサーシップを受ける人)への働きかけ(成長の後押し)と周囲の人間への働きかけ(環境づくり)の2つです。   プロテ...

女性活躍推進における「スポンサーシップ制度」①

2016年07月26日 カテゴリ: ブログ
今回は、女性人材の育成施策として、最近関心が高まっている「スポンサーシップ」についてご紹介します。次回と2回に分けてお届けします。     スポンサーシップとは   2000年代に入り、欧米のグローバル企業では、経営を担うリーダー候補の獲得・育成ニーズが高まり、「タレントマネジメント」という新しい人材マネジメントの取組みが生まれました。「タレントマネジメント」とは、「...

専修大学リーダーシップ開発プログラムでの講義

2016年07月09日 カテゴリ: ブログ
昨年に続き今年も、7月7日に専修大学の「専修リーダーシップ開発プログラム」で「ダイバーシティ・リーダーシップ」の講義をさせていただきました。   同プログラムの目的は、学部生が、卒業後、組織や社会を牽引する人材として活躍するために必要な「リーダーシップ」の基礎を体得すること。受講は公募制で、学年・学部を問わず広く希望者を募ります。そのうえで、書類選考と面接を通じて受講生を決定します。期間...

女性活躍推進研修の選び方② 研修ご依頼の2つのパターン

2016年06月15日 カテゴリ: ブログ
2016年6月1日付のブログで「女性活躍推進・診断シート」をご紹介しました。   診断シートの関連から、これまでValue & Visionがご依頼頂いた案件を鳥瞰してみると、大きく分けて2つのパターンがあることに気づきます。 1. 診断シートの②でNoとなる; 取組みが初期段階のお客さま 2. 診断シートの③か④でNoとなる; 取組みが先行しているお客さま   今回は...

女性活躍推進研修の選び方①「女性活躍推進・診断シート」

2016年06月01日 カテゴリ: ブログ
先日、大手企業の役員の方から「女性活躍推進に取り組もうとしているが、具体的に何をすればいいのか、Value & Visionさんのアイデアを頂けませんか?」という質問を頂戴しました。   「何をすればいいのか」は、託児所対策や時短勤務などの両立支援、推進室の設置といった組織づくり、メンター・スポンサー制度~研修などの女性育成施策など多岐にわたります。弊社がお手伝いできるやり方は2...

経営視点から斬る「不祥事」

2016年05月21日 カテゴリ: ブログ
「売上や利益を積み上げるのは、文字通り賽の河原で小石を積み上げるような、毎日の地道な作業です。われわれは過去の営業経験からそれを身に染みて感じています。しかし、逆に売上や利益を吹き飛ばすのは一瞬にしてできます。それが不祥事の恐ろしさです」   「リーダーとして地位が上になればなるほど、より大きな意思決定にかかわるようになります。その分、一人一人の持つ、所属組織に対する破壊力は増します。次...

ダイバーシティ&インクルージョン:バリアフリーの視点からの気づき

2016年05月11日 カテゴリ: ブログ
先日、バリアフリーのコンサルティング会社、株式会社ミライロの代表取締役社長 垣内さんの講演をおききする機会に恵まれました。学び多きお話の中、特に印象に残ったお話は、次の3点です。 私たちが暮らす環境は、マジョリティ(多数派)にあわせた結果としてできあがっている。 障がいをもたない人は、障がい者に接したとき、「見て見ぬふり(無関心)」か「おせっかい(過剰支援)」の両極端の対応をしがち。そうなるのは障...

研修実施事例紹介:ダイバーシティ&インクルージョン推進/女性リーダー育成

2016年04月07日 カテゴリ: ブログ
最近、リクルート社の運営するサイト、「リクナビNEXTジャーナル」にValue & Visionのお客さまのインタビュー記事が掲載されました。その記事では、昨年そのお客さまに実施させて頂いた下記3種類の研修がとりあげられ、感想が述べられています。 ・ 女性リーダー育成研修 ・ ダイバーシティ&インクルージョン研修(女性人材育成者向け)    &nbs...

【旧サイト】学生の視点 (1月13日 早稲田大学のレクチャーから)

2016年01月18日 カテゴリ: 旧サイトアーカイブ
昨年に引き続き今年も、早稲田大学の池上先生のIntroduction to Global Leadershipの授業で「Gender Diversity」についてレクチャーをしました。まだ頭の柔らかい若い世代に、「ダイバーシティ&インクルージョン」というコンセプトに触れ、問題意識をもってもらえる貴重な&ありがたい機会でした。 この授業をとっている学生さんは、学部・学年混合で、留学生が3割。Dive...

【旧サイト】2016年の始まりに寄せて

2016年01月06日 カテゴリ: 旧サイトアーカイブ
新しい年が始まりました!昨年は、真摯にダイバーシティ推進、女性人材の育成に取組む素晴らしいクライアントに恵まれました。事務局の方々と知恵を出し合い議論を重ね、クライアント毎に特徴のあるテイラーメイドの育成プログラムをつくりあげることができました。独立以来、自分が目指してきた「クライアントを深く理解しインパクトのある独自の研修を共につくりあげる」という仕事のあり方に近づけたことが何よりの喜びです。今...

【旧サイト】女性人材育成者研修の新しい展開

2015年08月17日 カテゴリ: 旧サイトアーカイブ
今年から展開している企業向けの「女性人材育成者研修」をご紹介します。 対象者は、女性人材を育成する立場にある管理職。多くの場合、男性です。 研修をご依頼されるクライアントの目的は、管理職が「ダイバーシティマネジメントとは何かを理解する」「女性人材の効果的な育成方法を知る」場を提供することです。 私どもの研修の特徴は、次の5つです。 1. 強みや経験の異なる男女の講師がペアで実行する 経営者および男...

【旧サイト】専修大学リーダーシップ開発プログラムでの講義

2015年06月27日 カテゴリ: 旧サイトアーカイブ
6月25日に専修大学のリーダーシップ開発プログラム-蒼翼の学舎-で講義をさせていただきました。このプログラムの目的は、卒業後、組織や社会を牽引する人材として活躍するために必要な「リーダーシップ」の基礎を体得すること。対象者は、学年・学部を問わず公募。単位にならないプログラムかつ、4月~12月までの長期間に亘り、グループワークなどの課外の取組みもあるので、学ぶ意欲の高い学生さんが集まるとのこと。 私...

【旧サイト】これからのダイバーシティマネジメントを考えた

2015年06月24日 カテゴリ: 旧サイトアーカイブ
6月16日に「これからの日本企業のダイバーシティマネジメントを考える」という主旨の参加型セミナーを行いました。 早稲田大学WBS研究センターで国際経営を教える池上先生、日本企業のジェンダーダイバーシティマネジメントを研究されているロンドン大学のMacnaughtan先生と私の3人が主催者となり、多様な業界の主要企業20社から30名をお招きしました。 2時間のセミナーの内容は、半分が主催者からのレク...

【旧サイト】新しい世代を感じる (早稲田大学でのDiversity & Inclusionの講義から)

2015年01月25日 カテゴリ: 旧サイトアーカイブ
昨年はEmpower Women Leaders Programを立ち上げ、早々に企業研修や内田塾などの機会をいただくことができ、とても充実した年となりました。今年は、さらに展開を広げていきたいと思います。 さて、先日、早稲田大学の学部生を対象としたIntroduction to Global Leadershipというプログラムの中で、Diversity&Inclusionについて講義する機会を...

【旧サイト】駐日女性大使からのメッセージ(お茶の水女子大学 A-WiL国際シンポジウム)

2014年10月31日 カテゴリ: 旧サイトアーカイブ
10月28日にお茶の水女子大学が主催するA-WiL国際シンポジウム「ダイバーシティ・リーダーシップ~4大陸の駐日女性大使を迎えて~」に出席しました。 お茶の水女子大学とは、数年に渡りキャリア教育関連プロジェクトを介しておつきあいが続いています。「社会のあらゆる分野で活躍する女性リーダーの輩出」をミッションに掲げている同大学とのお仕事は、私が女性リーダーの育成に関心をもつきっかけともなりました。 今...